液壓千斤頂維護保養要做好哪些管理工作
液壓千斤頂一定要做好維護保養工作,定期檢查液壓千斤頂,可以避免故障的發(fā)生,即使出現問(wèn)題,也可以輕而易舉的找出問(wèn)題所在,然后對癥下藥。千斤頂在維護保養時(shí)要做好下列幾項管理工作。
1、日常檢查維護保養工作:日常維護保養是指液壓千斤頂的操作工人每天在設備使用前、使用中及使用后對設備進(jìn)行的例行檢查。
2、定期維護保養工作:所謂定期指每三個(gè)月、每半年例行進(jìn)行一次維護保養工作,這一工作是以專(zhuān)業(yè)維修人員為主,生產(chǎn)工人參加的一種有計劃的預防性檢查。與日常檢查一樣,是為使設備保養工作更可靠,壽命更長(cháng),并及早發(fā)現故障苗頭和趨勢的一項工作。
3、綜合檢查工作:綜合檢查每一年或幾年進(jìn)行一次。檢查的內容和范圍力求廣泛,盡量作徹底的全面性的檢查。綜合檢查對所有液壓元件進(jìn)行解體,根據解體后發(fā)現的情況和問(wèn)題,進(jìn)行修理或更換。
4、液壓維修備品的庫存管理工作:庫存管理可采用“集團—分公司”的庫存管理模式,實(shí)現對庫存設備,備品備件和物資的“進(jìn)—出—存”管理,通過(guò)對備件、物資的使用頻率、消耗數量的分析與統計,可總結經(jīng)濟的定貨方式與存儲數量,在保證生產(chǎn)設備正常運轉與維修配件儲備充分的前提下,可以有效降低庫存成本。
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